درخواست های اداری
مرخصی، ماموریت و درخواست های داخلی با مسیر بررسی و تصمیم مشخص.
بیشتر بخوانیداز شناخت روش انجام کار تا مدل سازی با BPMN 2.0 و پیاده سازی در BPMS کنار تیم سازمان هستیم. فرم، مسئولیت و گردش اطلاعات را در یک مسیر مشخص قرار می دهیم تا هر درخواست، صاحب و نتیجه روشن داشته باشد.

از تعریف مسئله تا استقرار، با دامنه و خروجی مشخص.
قواعد، نقش ها و اطلاعات هر سازمان با دیگری تفاوت دارند.
طراحی فرایند، فرم، کارتابل و پیگیری درخواست در یک محیط سازمانی.

طراحی بصری فرایند، فرم های اختصاصی، کارتابل کارکنان و پرتال مشتریان؛ همراه با نقش های سازمانی و سابقه اجرای درخواست ها.
FADIN TECHپیش از اتوماسیون، باید درباره روش انجام کار به توافق برسیم.
نمونه درخواست ها و تصمیم های روزمره را کنار مدل می گذاریم تا قواعد پنهان کار مشخص شوند.
بررسی بیشترفرایند زمانی آماده تحویل است که فرم، نقش و رفتار مسیرهای مختلف آن بررسی شده باشند.
بررسی بیشترسناریوهای پذیرش، مسئول بهره برداری و دامنه پشتیبانی پیش از انتشار روشن می شوند.
بررسی بیشتردر درباره فَدین تِک با رویکرد ما آشنا شوید. رفتار عناصر اجرایی در راهنمای BPMS توضیح داده شده است.
مراحل کار را با خروجی های قابل بررسی پیش می بریم.
این موارد، نمونه کاربرد هستند؛ دامنه هر پیاده سازی جداگانه بررسی می شود.
شناخت فرایند، قواعد BPMN و تصمیم های پیش از پیاده سازی.
فرم اطلاعات را دریافت می کند. BPMS علاوه بر فرم، مسیر ارجاع، مسئول هر مرحله، قواعد تصمیم و سابقه اجرای درخواست را نگه می دارد. برای دیدن اجزای سامانه، صفحه امکانات BPMS را ببینید.
فرایندی با شروع و پایان مشخص، مسئول پاسخگو و تعداد محدود استثنا انتخاب مناسبی است. بهتر است قواعد آن را بتوان با چند درخواست واقعی بررسی کرد. راهنمای آماده سازی فرایند نقطه شروع مفیدی است.
نمودار برای توضیح مسیر کار است. اجرای آن به فرم، قواعد داده، نقش ها و تنظیمات فعالیت ها نیاز دارد. عناصر و رفتارهای قابل پشتیبانی را در راهنمای طراحی بررسی کنید.
ورود سازمانی از پورتال BPMS انجام می شود. کاربر با شناسه سازمان و حساب خود وارد می شود و بخش های مجاز را بر اساس نقش خود می بیند.
نام فرایند، کاربران و نتیجه مورد انتظار را بنویسید؛ از همین اطلاعات بررسی را شروع می کنیم.