مدیریت درخواست‌های اداری
ثبت و پیگیری درخواست‌های مرخصی، ماموریت و سایر امور داخلی در BPMS، با مسیر مشخص برای بررسی و تایید.
بیشتر بخوانیدFADIN TECH / BPMS
مدیریت و پایش فرایندهای سازمانی با نرم‌افزار BPMS فَدین‌تک
در فَدین‌تک، از تحلیل فرایندهای جاری سازمان و مدل‌سازی با BPMN 2.0 تا پیاده‌سازی در نرم‌افزار مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPMS)، همراه تیم شما هستیم. فرم‌های سازمانی، مسئولیت‌ها و مسیر گردش اطلاعات را برای هر فرایند تعریف می‌کنیم تا مسئول رسیدگی به هر درخواست مشخص باشد و بتوان وضعیت و نتیجه آن را پیگیری کرد.
فناوری اطلاعات و داده های یکپارچه نوین
خدمات طراحی و پیاده‌سازی فرایندهای سازمانی با BPMS
از تحلیل نیازهای سازمان تا استقرار فرایندها در BPMS، دامنه کار و خروجی هر مرحله را مشخص می‌کنیم.
طراحی فرایند در BPMS متناسب با شیوه کار سازمان شما
در BPMS، قواعد کسب‌وکار، نقش‌ها و گردش اطلاعات را بر اساس شیوه کار هر سازمان تعریف می‌کنیم.
نرم‌افزار مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPMS) فَدین‌تک
فرایندهای سازمانی و فرم‌های الکترونیکی را طراحی کنید، وظایف را در کارتابل مدیریت کنید و وضعیت هر درخواست را در یک محیط یکپارچه پیگیری کنید.
پلتفرم مدیریت فرایند
BPMS | پلتفرم مدیریت فرایند
طراحی بصری فرایند، فرم های اختصاصی، کارتابل کارکنان و پرتال مشتریان؛ همراه با نقش های سازمانی و سابقه اجرای درخواست ها.
FADIN TECHمدل‌سازی فرایندهای سازمانی بر اساس شیوه کار واقعی
پیش از اتوماسیون فرایندها در BPMS، با تیم سازمان درباره مراحل انجام کار، مسئولیت‌ها و قواعد تصمیمگیری به توافق می‌رسیم.
تحلیل فرایند با نمونه‌های واقعی
نمونه درخواست‌ها و تصمیم‌های روزمره را در کنار مدل فرایند بررسی می‌کنیم تا قواعدی که در مستندات نیامده‌اند، مشخص شوند.
بررسی بیشتربررسی مدل و اجرای فرایند در BPMS
پیش از تحویل، فرمها، نقش‌ها و رفتار فرایند را در مسیرهای مختلف بررسی می‌کنیم تا اجرای آن با مدل توافق‌شده همخوان باشد.
بررسی بیشترتحویل فرایند با معیارهای پذیرش مشخص
پیش از راه‌اندازی، سناریوهای پذیرش، مسئول بهره‌برداری و دامنه پشتیبانی را مشخص می‌کنیم.
بررسی بیشتر
برای آشنایی با روش کار ما، صفحه درباره فَدین‌تک را ببینید. نحوه اجرای فعالیتها و مسیرهای تصمیمگیری در راهنمای طراحی فرایند در BPMS توضیح داده شده است.
مراحل پیاده‌سازی فرایندهای سازمانی در BPMS
از شناخت فرایند تا بهره‌برداری، هر مرحله خروجی مشخصی دارد که تیم سازمان می‌تواند آن را بررسی کند.
پیاده‌سازی BPMS را از کدام فرایند شروع کنیم؟
این نمونه‌ها کاربردهای رایج BPMS را نشان می‌دهند. دامنه پیاده‌سازی هر فرایند را بر اساس نیازها و شیوه کار سازمان بررسی می‌کنیم.
راهنمای شناخت و طراحی فرایندهای سازمانی
نکات کاربردی برای تحلیل فرایند، مدل‌سازی با BPMN و تصمیمگیری پیش از پیاده‌سازی در BPMS.
فرایندهای سازمانی
پیش از اتوماسیون، فرایند را چطور بشناسیم؟
فرایند را از یک درخواست واقعی شروع کنید؛ مرز کار، مسئول تصمیم و حالت های برگشت را پیش از ساخت فرم روشن کنید.
مطالعه مقالهفرایندهای سازمانی
مدل BPMN 2.0؛ قبل از رسم مسیر چه بپرسیم؟
نمودار باید درباره مسئولیت، تصمیم و نتیجه کار ابهام را کم کند. انتخاب نماد، مرحله بعد از روشن شدن این قواعد است.
مطالعه مقاله
فرایندهای سازمانی
اتصال BPMS به سامانه دیگر؛ قرارداد داده از کجا شروع می شود؟
مالک داده، جهت تبادل و رفتار هنگام خطا را مشخص کنید تا اتصال به وابستگی مبهم میان دو سامانه تبدیل نشود.
مطالعه مقاله
فرایندهای سازمانی
قبل از انتشار گردش کار، چه سناریوهایی را بررسی کنیم؟
مسیر موفق تنها یکی از حالت های اجراست. برگشت، رد، مجوز دسترسی و تغییر اطلاعات باید در پذیرش فرایند بررسی شوند.
مطالعه مقالهسوالات متداول پیش از پیاده‌سازی BPMS
تفاوت BPMS و فرم آنلاین چیست؟
فرم آنلاین اطلاعات درخواست را جمعآوری میکند. BPMS علاوه بر دریافت اطلاعات، مسیر ارجاع، مسئول هر مرحله، قواعد تصمیمگیری و سابقه رسیدگی به درخواست را مدیریت میکند. جزئیات این قابلیتها در صفحه امکانات BPMS آمده است.
پیاده‌سازی BPMS را از کدام فرایند شروع کنیم؟
فرایندی را انتخاب کنید که شروع و پایان مشخص، مسئول پاسخگو و تعداد کمی حالت استثنا داشته باشد. چند درخواست واقعی را بررسی کنید تا قواعد تصمیمگیری و مسیر رسیدگی روشن شوند. مراحل این بررسی در راهنمای آماده‌سازی فرایند توضیح داده شده‌اند.
آیا مدل BPMN به تنهایی قابل اجراست؟
مدل BPMN مسیر انجام کار و نقاط تصمیمگیری را مشخص میکند. برای اجرای فرایند در BPMS، فرمها، قواعد داده، نقش کاربران و تنظیمات فعالیتها هم باید تعریف شوند. جزئیات عناصر و رفتارهای قابل پشتیبانی در راهنمای طراحی فرایند در BPMS آمده است.
کارکنان و مشتریان چطور وارد BPMS می‌شوند؟
کاربران با شناسه سازمان و حساب کاربری خود وارد پرتال BPMS می‌شوند. هر کاربر بخش‌هایی را می‌بیند که برای نقش او در دسترس هستند.
درخواست بررسی فرایند برای پیاده‌سازی در BPMS
نام فرایند، افرادی که در آن نقش دارند و نتیجه‌ای را که می‌خواهید به دست آورید برای ما بنویسید. با همین اطلاعات، بررسی اولیه را شروع می‌کنیم.